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求人不如求己:创业者自给自足的 4 种战略

时间:2017-09-21 10:40来源:未知 作者:admin 点击:
求人不如求己:创业者自给自足的 4 种战略 天使轮、A 轮、B 轮几乎所有的创业者都希望取得投资,然后迅速扩张。但实际情况却刚好相反,许多创业公司连投资的门槛都没有摸到,更不必说用风险投资来实现快速增长了。 但俗话说,求人不如求己。创业公司想要取得
求人不如求己:创业者自给自足的 4 种战略
 
天使轮、A 轮、B 轮……几乎所有的创业者都希望取得投资,然后迅速扩张。但实际情况却刚好相反,许多创业公司连投资的门槛都没有摸到,更不必说用风险投资来实现快速增长了。

但俗话说,求人不如求己。创业公司想要取得成功仍是得靠自己,资本只能是锦上添花,而不是不可或缺的。

为上百家创业公司供给咨询服务后,Appster 创始人 Josiah Humphrey 从自身经历出发,总结了创业公司「自给自足」的 4 种战略,希望能给迫切需要快速增长的创业公司一些启发。

「自给自足」的利与弊

「自给自足」,顾名思义就是创业者凭着自己的积蓄和收入,尽可能低的运营成本,实现快速的库存周转。许多知名的成功创业公司,如苹果、AppSumo、Craigslist 等走的都是这条路。

「自给自足」的优点:

比接受外部资金更方便、更有用率——毕竟用的是自己的,而不是投资人的钱,每一分钱都要花在刀刃上;
保留对公司的控制权——没有投资人的叨逼叨、指手画脚,创业者拥有更大的自主权;
未来更容易获取投资——让投资人了解到你们的水平缓竞争力;
让创业者用不同寻常的方式招募人才、履行项目——澳门百家乐网站「自给自足」的创业者往往更有耐性、更谦卑、更坚定、更注重举动。
「自给自足」的缺点:

前期会遭遇缺钱的困境——加深了创业的难度;
接触有见识的投资人的时机更少;
失败了,赔的全是自己的;
对风险的承受能力比较低,不敢冒大风险。
利也好,弊也罢,创业者要根据自己的情况考虑。当然,了解了利弊也能让创业者对以下 4 种战略有更深的理解。

1、验证你的想法

创业的第一步,就是验证创业想法。幸运的是,这并不需要花许多钱就能做到。Josiah Humphrey 总结了几条便宜、有用的的验证方式。

星巴克 20 美元测试:给路人买杯咖啡,以换取他们实在的反馈和想法。

「敲门」法:使用在线查询、民意查询和论坛上来收集反馈。

广告测试:树立一个廉价而有用的广告着陆页,供给独特的价值观点,让访问者能够注册(甚至预订)您的未来产品。

利用 beta 版本推广网站:付费将你的产品推广给测试人员/前期采用者。

参加聚会和现场活动,收集同行业中其他人的反馈定见,与成功的创业者沟通想法,争夺取得正面的评价。

2、拥抱喧嚣

创业者之间有一句名言:「美好的东西会出现在那些等待的人身上,但只有那些喧嚣的人能留下的东西。」

对于创业者来说,「自给自足」能让他们以企业家和创业者的身份达到新的高度。

Anita Campbell 认为:「自给自足让创业者用最好的状态和最好的团队一同工作。他们充满激情、绝不服输,尽自己最大的努力学习更多的东西,最终达到了更多更多的可能性。」

其中,最重要的一点是尽可能多的学习。

与取得投资的创业者比较,「自给自足」的创业者没什么钱,也招不到特别专业的人才,这就迫使他们主动、努力去学习,投入更多的时间去研究销售、营销、公关、招聘、会计等一切需要的领域。

记住,真正的喧嚣是做到 99% 的人做不到的——尽一切努力去寻求增长,无论遇到多少障碍都绝不放弃。

3、专注于利润,保持合理的现金流。

Fast Company 的 Rodrigo Santibanez 提出的 3 个保持政党现金流的建议。

坚持发生利润。作为没有外援的创业者,要生存就有必要要有收益,有必要引导用户付费,用这些钱来支付工资,为公司的下一步增长供给资金。

降低客户获取成本。也就是说,用有限的钱换取更多的客户的付费。

提高用户留存率。尽量提高用户的生命周期,提高用户的忠诚度和付费意愿。

4、有资源、有勇气

Anthony K. Tjan 认为,「自给自足」的创业者最需要的是资源和勇气,资源可以开发,但勇气有必要一直都在。「自给自足」实际上是创业者要捉住创业路上的最终一根稻草,死死的捉住,不放过任何一种可能性。

哈佛商学院教授 Bill Sahlman 认为对创业精神界说多种多样的,但中心就一点——「不管有没有资源,都不懈的追求时机」。但创业者不用为资源担心,由于资源是创业者有必要开发的一种技能。

资金方面,前期的创业者可以去申请当地的、国家的政府补助资金,以及一些大公司(如 Google 和 Facebook)供给的创业支持。

而办公东西方面,有 Google Docs、Slack、MailChimp、Wave Accounting、Squarespace 等功能强大而又免费的(或几乎免费)的东西,让创业团队在刚开始的时候几乎不花什么钱。

Josiah Humphrey 总结说,现在几乎是创业最好的时代,约束创业者的只有他自己的创造力、激情,以及把梦想变成实际的决心。 (责任编辑:admin)
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