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刘静娴:保健营造消费领域的叠加效应

时间:2016-05-29 13:32来源:未知 作者:admin 点击:
实际上,在全球制药领域,类似GSK和诺华制药的资产重组已相当普遍。 辉瑞制药分拆了动物保健业务,阿斯利康则买入施贵宝在糖尿病合资企业中的权益,而制药公司Valeant Pharmaceuticals甚至联手激进投资者威廉﹒阿克曼(William Ackman),对美国特种药物及医
实际上,在全球制药领域,类似GSK和诺华制药的资产重组已相当普遍。


辉瑞制药分拆了动物保健业务,阿斯利康则买入施贵宝在糖尿病合资企业中的权益,而制药公司Valeant Pharmaceuticals甚至联手激进投资者威廉﹒阿克曼(William Ackman),对美国特种药物及医疗设备制造商艾尔建公司(Allergan)发起收购等等。种种事件表明,全球药业正在进入一场大整合的浪潮之中。2015年,全新葛兰素史克消费保健品业务正式成立,其整合了葛兰素史克消费保健品与诺华非处方药的业务。但1+1是否一定就大于2呢?从战略角度,刘静娴要解决两大问题:第一,如何促进合资公司的文化融合;第二,如何打造“研发源于消费者、营销惠及消费者”的消费者生态闭环。



有过激烈竞争的两家全球500强公司—葛兰素史克(以下简称GSK)和诺华制药(Novartis),终于携手走到了一起。在高度竞争的全球制药行业中,“GSK+诺华”的组合开创了全新的竞合模式:GSK以71亿美元收购诺华制药旗下疫苗业务,同时,诺华制药以160亿美元收购GSK旗下肿瘤业务。然而,在这桩竞合交易中,最具亮点的却是—两家公司合并了各自的消费保健品及非处方药(OTC)业务,成立一家独立的合资公司以专门运营非处方药及消费保健品业务。根据公开消息,在这家新成立的合资公司中,GSK占股63.5%,诺华占股36.5%。“改变的程度的确令人惊讶!”同时持有GSK和诺华制药股份的私人银行Rahn & Bodmer的基金管理人波尔吉特·科尔霍夫(Birgit Kulhoff),对两家公司的合作有过这样的感叹。


在GSK和诺华制药宣布合作的2014年中国产业信息网对美国和中国全球两大消费保健品市场的统计

全美市场规模约180亿美元,年增长率6.3%;而同期,中国市场规模则约合625亿美元,年增长率为15%。“中国是GSK消费保健品业务全球12个重点市场之一,中国市场蕴含13亿人口基数。”GSK消费保健品大中华区总经理刘静娴告诉《经理人》,“中国的老龄化正在加速,预计到2020年,中国20%的人口将超过60岁;与之对应的是,中国的中产阶层正在不断扩大,中等到富裕家庭将占到整个城市家庭总数的60%。中国消费者健康意识越来越强,对自身医疗保健的需求也越来越高。”刘静娴的这番陈述在中康

原文出自:中国现代管理http://www.mrscn.com
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